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潘多拉珠宝中国CEO换人 将打击代购夺回定价权

日期:2019-09-03编辑作者:环球彩票登录

  导语:新鲜感开始减退,代购等灰色业务成为潘多拉在中国的最大敌人。(来源:时尚头条网)

近几个月来,有关大豆市场上中国贸易商大批“违约”的消息不绝于耳,传言违约合同金额已达3亿美金,后期还将有大波违约。此传言已引起监管部门注意,有媒体报道称,商务部4月已赴山东调查大豆进口违约情况,并约谈了包括山东晨曦在内多家大豆进口贸易企业。 “调查发现,违约面积并未像传言的那样有200万吨,实际上只有10多万吨。在这次事件中,一些进口贸易商以及大豆产业链条的上下游客户受到一定冲击。”了解情况的人士对粮油市场报记者表示。 有业内专家分析,今年来人民币贬值、信贷收紧,使得部分贸易商借助大豆融资套利难以延续,加之国内需求低迷,直接导致国内油厂和贸易商宁可选择违约而不接货。 “对外依存度过高,且中国缺乏对大豆的定价话语权,也是导致近期国内大豆产业陷入尴尬的主要原因。”业内人士分析认为。 过量进口存隐患 海关总署公布的数据显示,我国2013年大豆进口量为6340万吨,同比增长10%,创历史新高。这一势头在2014年更加迅猛,今年前两个月大豆进口量激增,累计进口1072万吨,同比增长40.1%。 而在1996年以前,作为我国关税配额制度管理商品,大豆享受配额保护,普通关税税率为180%,优惠税率为40%,配额内税率是3%。随着我国取消大豆配额限制,实行3%的单一关税政策。 “受消费需求带动、招商引资政策激励、加工效益增长等因素影响,黄淮海、珠三角等区域大豆加工产能不断扩张,进口大豆数量几乎年年大幅增加,从1996年的111万吨猛增加到2013年的6340万吨,增长57倍多。”黑龙江省大豆协会副秘书长王小语告诉记者。 “我国大豆需求量和进口量并不相符,存在过量进口的问题。”王小语又为记者提供了另一组数据,2013年,全球大豆的消费量是2.694亿吨,中国消费量为7557万吨,占全球消费量的28%左右,但同期中国人口仅占全球总人口的19%左右。 “中国对大豆的实际需求应该在5137万吨左右,我国实际大豆进口量超出需求2400多万吨。过量进口造成企业违约隐患,同时也压制了国产大豆的提升空间,对沿海地区加工企业获利亦造成了一定的影响。”王小语表示。 大豆成融资工具 超低的压榨利润,长期的亏损,让中国大豆贸易商开始把大豆作为资本载体,进行贸易融资。2013年受豆粕现货基差较高的影响,中国大豆压榨利润基本保持在300元/吨以上,油厂的压榨意愿十分强烈,并保持较高的开工率;再加之国内外美元与人民币较高的息差,大豆进口融资贸易进一步铺开。 据中粮期货的统计,2012/2013年度,中国民营企业大豆进口占比由2009年的32%增加至53%,而外资企业的进口占比则由37%下降至16%,这其中的变化最主要来自于贸易融资。 “一般是有进出口贸易资质的压榨企业进行此种操作,因为实体企业比纯贸易商更容易开具信用证。”中华油脂网主编郭清保撰文指出,“融资豆”利用的是国内大豆需求的规律性和数量的庞大性;此外还要抓住两个利差,一是进口期间内外汇率之间的差额,二是银行贷款利率和民间借贷的利率差。 尽管目前尚无“融资豆”的确切数据,不过多位业内人士揣度,其数量占整个大豆库存的1/3~1/2。 然而近期两端挤压,敲碎了大豆进口商的小算盘。最近人民币汇率有贬值态势,而银行面对压榨企业进行收紧管控,提高保证金,一些企业出现信用证开具不顺畅等问题,因此出现了违约事件。 数据显示,今年春节后,人民币兑美元持续走弱,仅第一季度,人民币兑美元贬值约2.6%,几乎回吐了2013年全年上涨行情。此外,银行间短期拆借利率也还不到3%,这都大大压缩了融资贸易的获利空间。 山东一家油厂中层管理人员也坦言,近两年来中国大豆进口量稳步增加,一方面是受蛋白需求增长的影响,另一方面因素主要是来自贸易融资。不过今年国内受禽流感疫情、生猪价格连续下挫、油脂消费低迷等影响,豆粕、豆油终端销售需求减弱,并导致价格弱势运行,油厂压榨亏损日益严重,国内贸易商库存亦高企无法快速套现,加剧了违约出现的可能。 争夺定价权 据媒体报道,此次卷入违约风波的主要企业是山东晨曦集团。该集团是国内最大的大豆进口企业,2013年进口748万吨大豆,远超益海嘉里和中粮集团。 在山东晨曦集团董事长邵仲毅看来,出现大豆违约危机的根源在于中国在大豆方面缺乏定价话语权。虽然中国是全球最大的大豆进口国,但却毫无讨价还价的权利,美国才是名副其实的全球大豆定价中心,美国农业部定期发布的产量报告成为全球大豆期货价格运行的风向标。而价格的剧烈波动最终将危及我国的食品产业安全。 “拥有大豆定价权更有利于维护我国粮食安全,包括向大豆进口商提供补贴、提高行业准入门槛、加强国内企业的联合和建立自己的大豆期货交易机构、抱团争夺大豆定价权等。”邵仲毅表示,此前国家在进口环节提供象征性的补贴,但他希望能够提高补贴或减税的力度,以提高国内大豆贸易商的竞争力。 同时,他建议在上海自贸区或国内其他地区建立一个类似于美国芝加哥期货交易所的机构,以竞争大豆的定价权。 “大豆违约让我们看到了中国作为需求方在全球大豆贸易市场的地位。”在郭清保看来,抛开个别企业行为,从中国与国际卖家的地位而言,大豆违约可能在当前的贸易规则下是错误的,但另一方面,作为买家,也亟需在规则方面去突破。 “我们希望看到,粗暴的违约风波后,中国企业能在大豆贸易中有进一步的动作。”他说。

图片 1目前潘多拉正在积极采取措施抑制,尽量减少旗下产品通过别的渠道流入中国并在线上销售

  作者 | 周惠宁

  据女装日报消息,丹麦珠宝品牌Pandora潘多拉(PNDORA.CPH)上周五宣布任命Nike原大中华区直销部门主管Geena Tok为中国内地CEO,任命将于下月正式生效,上任后她将加大对代购等“灰色市场”的打击力度,向亚太地区总裁Kenneth Madsen汇报。此前,Geena Tok在Nike集团任职长达17年,拥有丰富的零售相关经验。

图片 2图为潘多拉最新任命的中国内地CEO Geena Tok

  自今年以来,潘多拉的业绩便开始走下坡路,受此影响该集团CEO Anders Colding Friis已递交辞呈,将于8月底离职,目前品牌正在寻找其接替者。The Body Shop原首席执行官Jeremy Schwartz将于9月出任品牌首席运营官,他将和集团CFO Anders Boyer代管相关事务,直到潘多拉找到新CEO为止。

  值得关注的是,这是潘多拉近年来最大的高层人事变动,与其主打产品销量下滑引起的业绩持续无起色有关。

  据时尚头条网数据,潘多拉第二季度收入与去年同期持平,录得48.2亿丹麦克朗,约合7.47亿美元,低于市场预期,折旧摊销前利润率为31.1%,不及去年同期的33.4%。

图片 3潘多拉原CEO Anders Colding Friis

  对于集团业绩的下滑,Anders Colding Friis曾坦承,主要受到了美国零售低迷和中国代购等灰色业务的影响,越来越多的品牌首饰通过灰色市场进口到中国并在网上进行销售,导致其产品在该地区的零售价平均下滑了15%,集团正在积极采取措施抑制,尽量减少旗下产品通过别的渠道流入中国。目前,潘多拉在中国拥有200多家门店,员工人数超 1400人。

  潘多拉由代理商于2009年引入中国市场,但官方正式引进中国市场是在2015年。进入中国后,潘多拉在北京、上海女性群体中的认知度增长了53%,一度成功拉拢中国年轻消费者获得快速增长,该品牌已于去年正式入驻天猫旗舰店,不过未透露单独的电商销售占比数据。

  另外,基数高也是造成该季度潘多拉在中国市场增长乏力的原因之一。不过随着市场逐渐饱和,去年品牌在中国市场的扩张速度已趋于平稳。据时尚头条网数据,潘多拉去年在中国市场的第一季度销售额暴涨125%至6254万美元,与今年的颓势形成巨大落差。

图片 4

  就在潘多拉业绩遭遇瓶颈之际,一度被挤下神坛的Tiffany却通过产品革新重返年轻消费者市场。在新首席执行官Alessandro Bigliolo和创意总监Reed Krakoff的带领下,Tiffany业绩开始复苏。

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